賽馬不相馬   公平競爭   適者生存   任人唯賢 

          對于公司戰略人才根據業績、測評結果，新員工中表現出色、業績優秀的人，首先由人力資源部根據甄選條件和甄選工具提候選人員名單，然后由總經理確認戰略人才庫入選人員名單，作為后輩梯隊人群來儲備。為了適應不同崗位的需要，結合員工的職業生涯發展規劃，公司采取復合型經營管理人才培養模式。對于復合型經營管理人才，公司采取寬口徑培養模式，即采用：輪崗工作（不同系統）+掛職鍛煉（不同部門）+新項目工作+繼續教育多種培養方式相結合的方式進行培養。